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    1996屆校友楊波

    2016-05-06 11:54:28 來源:院學工辦 點擊: 收藏本文

    放低就業目標,提高責任意識

    ——華南師范大學經濟與管理學院1996屆校友楊波

    【人物名片】

    楊波,男,我院國民經濟管理專業1996屆本科畢業生,現任中南人力資源(集團)連鎖機構總裁。該公司是深圳市唯一一家同時擁有“全國優秀職介機構” 、深圳市“五星級職介服務單位”、“中國人力資源著名品牌”、“中國著名勞務派遣品牌機構”等殊榮的大型人力資源服務連鎖機構,目前擁有13家分支機構。

    從企業角度談人才

    自從2013年全國普通高校畢業生規模達到699萬人,從而出現“最難就業年”之后,緊接而來的這幾年亦更頻繁地出現了“更難就業年”、“史上最難就業年”、“年年都是最難就業年”等熱詞。就業形勢一年更比一年難,這與中國新常態下的經濟增長下行壓力有關,但也與畢業生、企業的結構性用工問題有關。那么,對于高校畢業生來說,怎么樣才能吸引用人單位的注意從而解決就業問題呢?對于這個問題,楊波表示,相比于研究生、博士生這樣的高學歷人才,大專生和本科生換工作的頻率本來就更高,加上90后學生強烈的 “自我”特性,可能會給企業帶來更多不穩定因素。他呼吁90后畢業生增強“責任”意識,“這將會是許多企業非常注重的品質?!?/span>

    從人力資源的角度上來說,文憑不等于水平,學歷也不等于能力,學歷只能代表一個人過去學了什么,并不能說明這個人將來的前途怎么樣。對于勞動市場中的人才標準,我們時常聽到關于“能力與態度到底哪個更重要”的爭論,長期從事人力資源運作的楊波指出更主要的是“職業心態”,對于90后大學生,我們更看重責任與態度。誠然,能力是很重要,但和責任態度相比,能力就相對顯得沒那么重要了。能力不足可以慢慢培養,但若是一開始態度就不對,那能力也就無從談起了。

    對企業來說,責任與態度是人才的基礎項,能力和素質才是加分項。應聘者如果缺乏較強的責任感和認真的工作態度,往往在個人利益與集體利益沖突的情況下會選擇個人利益,推脫應有責任,導致工作無法順利開展,而且容易將這種不良情緒需蔓延到整個團隊,從而給團隊帶來較大的管理難度和風險。一定程度上來講,有責任感的人才更加有擔當,才能發揮更大的影響力。從這個意義上來說,我們也就能理解楊波說的“更看重責任與態度”是因何而起了。

    從個人角度出發談擇業

    對于大多數畢業生來說,如果畢業時能夠簽到國企、公務員或是世界500強企業等是一件很有面子的事,這也從側面反映出了畢業生更偏好大企業的心理。但楊波卻表示,根據他對“80”后和“90”的觀察和了解,他們大都成長在一個相對來說物質條件不那么缺乏的環境里,因此他們對個人的追求都比較自我,更關注于自身的幸福和快樂等感受,對于選擇工作來說也是一樣,都想從事一份較為輕松的工作,以至于常常想一步登天,卻找不到途徑,也丟掉了能力的積累。楊波表示,目前年輕的大專生、本科生等一年內就換工作的幾率比較大,“跳槽太多不利于職業的發展。如果大學生能夠沉下來,而不是頻頻跳槽,相信在任何一個企業都會有比較好的發展?!?

    楊波還建議,在選擇就業目標上,“90后”大學生不應該將目標主要集中在大企業上,而應該更多地選擇中小企業。雖然大企業的起點比較高,各種薪資福利等也比較有吸引力,但大企業的生存壓力大、進入門檻高、競爭激烈,而且由于大企業具有更為完善的部門職能分工體系,因此對于畢業生來說能夠學習到的東西也比較有限,也不利于自身綜合能力的提高,且升職、漲薪的空間比較小。

    在楊波看來,雖然中小企業具有起薪低、抗風險能力弱等缺點,但由于中小企業的用人機制和經營方式較為靈活,企業內部員工間的了解程度也較高,畢業生進去后可以得到快速的成長,可以學習的東西也比較多,有利于各方面綜合能力的提高和經驗的積累,而且由于用人機制和經營方式較為靈活,升職、漲薪的空間比較大。楊波還舉例說,自己就認識一個“80后”,進入某中小企業僅僅幾年后就做到了總經理,目前薪酬和職業空間都比較可觀。

    【對年輕一代的啟示】

    對于即將走出或已經走出校門的大學畢業生來說,擇業是人生中重要的決定,如何適應這個社會,為自己的人生定位等需要更為嚴謹的思考。擁有資深人力資源經驗的楊波所傳達出來的信息告訴我們,在進入職場之前一定要培養好自己的責任意識和態度,即使擁有了較強的能力也要擁有足夠的責任與態度,這是一種非常重要的品質。對于初入職場的大學生來說,有必要對自己進行SWOT分析,運用市場營銷學的基本原理來認真分析自己,大企業與中小企業各有優缺,要做好衡量之后做出正確的決定。

    (撰稿:劉芝秀  審稿:張曉娜)

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